檢查過程中，集團工程管理部一行聽取了該項目部經理龍海健同志對現場的目標管理和“質量月”活動開展情況所作的專題匯報，并查閱了施工過程項目管理資料，還對施工現場情況進行了檢查。這次檢查活動的重點是公司項目管理組織體系建設與運行情況，公司項目檢查、考核工作的開展、目標考核的兌現情況，公司“質量月”活動組織實施情況等。
通過檢查，集團工程管理部一行充分肯定了該項目部“質量月”活動開展取得的成效，也肯定了公司今年在全面推行工程項目目標管理工作上取得的進步，同時，也對這次檢查中發現的項目管理不足之處提出了具體的意見和建議。
公司副總經理劉安俊強調，分公司、項目部一定要按照集團這次檢查要求抓好落實，完善目標管理工作中的薄弱環節，強化公司項目目標系統化管理。公司下一步項目管理的重點將放在對施工過程的細化管理上，以此進一步提升公司工程項目目標管理的效能水平。
